¿Quieres terminar con el acoso sexual? Un estudio histórico descubre que expulsar a los “hombres malos” no es suficiente

Want To End Sexual Harassment? Landmark Study Finds Ousting ‘Bad Men’ Isn’t Enough

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Fuente / Source: Huffington Post / Emily Peck
Imagen / Image: DAMON DAHLEN/HUFFPOST PHOTOS: GETTY
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El indicador más potente de mala conducta sexual va más allá de los perpetradores individuales.

Cuando ocurre un acoso sexual, es fácil -y no incorrecto- culpar a los perpetradores individuales, es decir, a los “hombres malos”. Y en los últimos años, muchos hombres han sido despedidos, degradados, arrestados y públicamente avergonzados por varios actos de mala conducta sexual.

Pero un importante estudio de las Academias Nacionales de Ciencias, Ingeniería y Medicina describe una forma más completa de ver el acoso sexual dentro de las organizaciones e identifica el mejor predictor de dicho comportamiento. Sorprendentemente, tiene poco que ver con los perpetradores individuales.

El estudio encuentra que el predictor más fuerte y más potente del acoso sexual es esencialmente la cultura de la empresa, lo que los investigadores llaman “clima organizacional”.

Si los empleados creen que su organización toma en serio el acoso, entonces es menos probable que ocurra acoso, según el informe de 311 páginas publicado el martes. Esa fe en el trato justo actúa como un elemento de disuasión contra los malos actores y alienta a los trabajadores a hablar sobre el acoso, clave para mantener el mal comportamiento a raya.

“No se trata de erradicar las manzanas podridas; necesitamos enfocarnos en todo el barril”, dice Lilia Cortina, profesora de psicología y estudios de la mujer en la Universidad de Michigan y una de los 21 expertos que redactaron el informe. “Cuando las organizaciones realmente cultivan un clima que deja claro que no tolerará el acoso sexual, es menos probable que los empleados participen en acoso sexual”, dijo.

La creencia de que una compañía manejará el acoso de manera justa llega hasta los supuestos perpetradores, quienes tienen menos probabilidades de acosar a alguien si entienden que hay consecuencias reales para el mal comportamiento, agregó Cortina, quien ha estado investigando el acoso sexual durante casi 25 años. .

El estudio descubrió un problema de acoso masivo en las ciencias, particularmente en las facultades de medicina, donde los estudiantes eran más propensos a ser acosados, señaló The Washington Post. Más del 50 por ciento de los miembros de la facultad dijeron que sufrieron acoso, según los datos.

El resto de este artículo está disponible solo en inglés en el sitio web del autor. Traducción al español provista por pluraL.

Want To End Sexual Harassment? Landmark Study Finds Ousting ‘Bad Men’ Isn’t Enough

When sexual harassment happens, it’s easy ― and not wrong ― to blame individual perpetrators, i.e., the “bad men.” And over the past couple of years, lots of men have been fired, demoted, arrested and publicly shamed for various acts of sexual misconduct.

But a major study from the National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine outlines a more comprehensive way of looking at sexual harassment within organizations and identifies the strongest predictor of such behavior. Surprisingly, it has little to do with individual perpetrators.

The study finds that the strongest, most potent predictor of sexual harassment is essentially the culture of the company ― what the researchers call “organizational climate.”

If employees believe that their organization takes harassment seriously, then harassment is less likely to happen, according to the 311-page report released Tuesday. That faith in fair treatment acts as a deterrent against bad actors and encourages workers to speak up about harassment ― key to keeping bad behavior at bay.  

“It’s not about rooting out the bad apples; we need to focus on the whole barrel,” said Lilia Cortina, a professor of psychology and women’s studies at the University of Michigan and one of 21 experts who authored the report. “When organizations really cultivate a climate that makes clear it will not tolerate sexual harassment, employees are much less likely to engage in sexual harassment,” she said.

The belief that a company will fairly handle harassment even trickles down to would-be perpetrators, who become less likely to actually harass anyone if they understand there are real consequences for bad behavior, added Cortina, who has been researching sexual harassment for nearly 25 years.

The study uncovered a massive harassment problem in the sciences, particularly at medical schools, where students were most likely to be harassed, The Washington Post pointed out. More than 50 percent of the faculty members said they experienced harassment, according to the data.

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